Je pars d'un besoin métier encore flou et j'en fais un système qui tourne en production : cadrage, architecture, intégration IA ou ERP, connexion des outils qui ne se parlaient pas. Sept ans à faire dialoguer entre eux les logiciels d'une entreprise.
Expérience
7+ ans
Basé à Arras (62), je fais le pont entre ceux qui expriment un besoin et la machine qui doit y répondre. Comprendre un métier, identifier ce qui coince vraiment, puis concevoir et livrer la solution : c'est ce que je fais depuis plus de sept ans.
Mon terrain d'apprentissage a été l'e-commerce à fort volume — un environnement où rien n'est isolé : le site parle au paiement, à l'ERP, au transporteur, au CRM, à l'outil de données. C'est là que j'ai appris ce qui fait réellement tenir un système : des flux fiables, une architecture qui absorbe la charge, et des intégrations qui ne cassent pas au premier changement d'API.
J'applique aujourd'hui cette exigence à des sujets plus larges : intégrer de l'IA là où elle fait gagner du temps réel, connecter un ERP ou un CRM au reste du système d'information, automatiser les process qui coûtent des heures chaque semaine. Le langage change, la démarche reste la même : partir du besoin, pas de l'outil.
Curieux de nature, j'automatise mon quotidien par la domotique et je teste en continu ce que l'IA sait — et ne sait pas encore — faire en conditions réelles. Cette veille pratique nourrit directement les solutions que je propose : je recommande ce que j'ai déjà éprouvé.
Un projet n'échoue presque jamais sur la technique. Il échoue parce que le besoin réel n'a jamais été formulé, ou parce que personne n'a prévu la vie d'après la mise en ligne. Voici comment je travaille.
Je passe du temps avec ceux qui font le travail au quotidien, pas seulement avec ceux qui commandent le projet. L'objectif : distinguer le besoin exprimé du problème réel, et repérer ce qui coûte vraiment du temps ou de l'argent.
Je traduis ce besoin en périmètre clair : ce qui est dans le projet, ce qui n'y est pas, ce qui attendra une phase 2. Chiffrage, arbitrages, choix de faire ou d'acheter. Un cadrage honnête vaut mieux qu'une promesse large.
Conception de l'architecture puis développement et intégration : connecteurs, API, flux de données, briques IA, reprise de l'existant. Je livre par incréments testables plutôt qu'en un big bang de fin de projet.
Mise en production, supervision, documentation et formation des équipes. Une solution que personne ne sait faire évoluer après mon départ est une solution ratée — je conçois pour être remplaçable.
IT-Room
Agence web spécialisée e-commerce (Lille)
Chaque projet part d'un problème concret : un service qui perd des heures, deux logiciels qui ne se parlent pas, une plateforme qui ne tient plus la charge. Voici ce que j'ai construit pour y répondre.
Des processus RH éclatés entre tableurs et e-mails. J'ai conçu et livré un SI unifié : pointage, congés, suivi de projets en Kanban, CRM interne, le tout connecté à l'annuaire LDAP existant pour éviter une double gestion des comptes.
Les commandes clients professionnels arrivaient par téléphone et par mail, puis étaient ressaisies à la main. J'ai livré un extranet en libre-service — commandes, devis, factures, tarifs négociés par client — branché en direct sur le système existant. 500+ clients actifs.
Huit transporteurs, huit interfaces, et une équipe expédition qui jonglait entre les onglets. J'ai unifié le tout derrière une couche unique : tarifs en temps réel, choix du transporteur, génération d'étiquettes, points relais et notification SMS automatique du client.
Des paiements qui échouaient sans que personne ne sache pourquoi. J'ai unifié Stripe, PayPal et Mollie derrière une seule logique métier, avec 3D Secure 2, réconciliation par webhooks et remboursements automatisés. +35% de taux de conversion à l'encaissement.
Je publie chaque semaine sur l'IA appliquée, l'architecture logicielle et la performance des plateformes. C'est ma façon de rester à jour — et le meilleur aperçu de ma façon de raisonner sur un problème.
IA
55 % des TPE-PME ont essayé l'IA générative, 17 % l'utilisent régulièrement. Les cinq usages qui franchissent réellement la barre en PME, les trois qui déçoivent presque toujours, et la grille de calcul pour trancher avant de dépenser un euro.
Performance
43 % des sites échouent encore au seuil des 200 ms. Sur PrestaShop, la faute revient au JavaScript des modules tiers, à jQuery chargé en bloc et aux handlers lourds du tunnel. Mesure avec le build d'attribution de web-vitals, diagnostic par phase (input delay, processing, presentation) et plan d'action pour passer sous les 200 ms.
SEO
Accessibilité serveur, crawl, rendu, indexation, Core Web Vitals et mesure : les cinq couches du SEO technique PrestaShop traitées dans l'ordre, avec les points d'entrée dans le code, les données structurées, le hreflang multiboutique et les tests de non-régression à brancher en CI.
